By -迈娘

在本次G20杭州峰会上,与会嘉宾会接触到许多丝绸产品,比如印着青花瓷式样的丝巾、丝绸扇子、丝绸屏风等,它们都是由一家中国本土丝绸企业制造的,那就是浙江万事利集团

同时,在9月3日下午开幕的B20杭州峰会上,浙商代表、万事利集团董事长屠红燕还作为参会者之一,提交了相关提案议案,代表中国企业在世界舞台上发声。

9月4日下午,人民网记者走进杭州万事利大厦,对屠红燕进行了专访,请她就品牌塑造、产品创新、企业如何走出去等问题谈谈自己的看法。

关于议案

B20杭州峰会上,屠红燕共提交了三个议案。第一个议案主题为“加强多边贸易体系,鼓励贸易增长,减少贸易壁垒”,第二个主题为“2016年底所有成员国应尽快实施贸易便利协定”;第三个主题为“WTO成员国应多制定一些促进国际贸易公平的政策,鼓励跨境投资”。

屠红燕认为,目前我国企业在走出去的过程中,经常会碰到很多贸易壁垒,比如品牌、劳工等方面问题,一些国家没有签订贸易便利协定,使得一些中小企业面临出关手续繁琐、出关流程长、税收过高等问题,这些都不利于世界经济发展。

此次G20主题为“构建创新、活力、 联动、包容的世界经济”,互联互通互享将是世界经济发展的趋势。企业家不仅和本土企业家合作,更要与世界企业合作,不仅要请进来,还要走出去,参与到世界经济中去,引进人才,加强合作、鼓励投资。

关于创新

屠红燕认为,中国改革开放至今已有三十多年,目前很多制造型企业都遇到了一个发展瓶颈,必须要转变商业模式,调整产业结构,提升品牌影响力,提升产品质量,才能够在下一轮的全球经济化当中“勇立潮头”。万事利想要让自己的产品变成消费者喜欢的品牌,必须要创新。

如何创新?首先要转变思维。民营企业发展中永远有困难,包括资金困难,土地困难等,碰到的这些瓶颈大家都一样,但是要学会换个角度看问题,运用创新思维管理企业。比如,做实业也可与资本相结合,运用资本杠杆管理好自己的企业。资本能够让企业上市,让更多人了解企业品牌。再比如,进入工业4.0时代,在产品制造中充分运用互联网技术,提高产品质量,运用互联网手段,让更多消费者更快了解产品。此外,还包括创新商业模式,管理模式、业务模式等,企业唯有不断创新才能在竞争中立于不败之地。

万事利是一个有四十多年历史的老企业,第一次转型升级是在十年前,万事利从产品制造慢慢转向了个性化创造,通过技术提升、文化挖掘,让万事利从一块面料变成了文化丝绸、健康丝绸、艺术丝绸、时尚丝绸,十年间万事利无论是在技术上还是在产品上、商业模式上都有了质的飞跃。未来十年,万事利将从文化创造走向品牌塑造,让品牌能够享誉全球。

关于机遇

屠红燕认为,此次峰会能在杭州举办,对杭州人民来说是一件非常荣耀的事情,对杭州企业来说也是一次千载难逢的机遇。此次万事利产品能够提供给B20、G20峰会嘉宾,本身就是一次让世界了解企业品牌的绝佳机会。

丝绸是杭州的金名片,是让世界人民了解中国的窗口,它承载了中国五千年文化,一定要充分发挥丝绸的优势。近年来恰逢“一带一路”契机,应抓好这次机遇,让世界人民都喜欢上中国丝绸。

如今,万事利制造的丝绸已不再是传统意义上的丝绸,而是蕴含了科技力量、文化力量、时尚理念的“新”丝绸。在全球化经济浪潮下,两年前万事利走到法国里昂,收购了老牌的法国百年丝绸企业MARC ROZIER,2014年又聘请前爱马仕纺织板块CEO巴黎特,万事利正是通过这种跨国并购、共同合作等的方式让品牌提升到一个新高度。

(责编:王丽玮、翁迪凯)


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